Lähiopiskelu
Koulutuspäivät paikan päällä. Ei sisällä verkko-opiskelua.
Monimuoto
Koulutusta sekä paikan päällä että etänä aikataulun mukaisesti. Lisäksi itsenäistä verkko-opiskelua.
Monimuoto etänä
Koulutusta etänä aikataulun mukaisesti. Lisäksi itsenäistä verkko-opiskelua.
Hybridi
Koulutuspäiviin voi osallistua oman valinnan mukaan joustavasti joko paikan päällä tai etänä.
Itsenäinen verkko-opiskelu
Itsenäistä ja omatahtista opiskelua verkko-oppimisympäristössä.
Oppisopimuskoulutus
Oppisopimuksessa työnantajasi osallistuu kouluttamiseen. Oppisopimus edellyttää, että sinulla on alan työpaikka.
Hyvä johtajuus on myös tietojen ja taitojen päivittämistä – tässä osuva paketti siihen. Työnjohdon leadership-koulutuksessa syvennät johtamisosaamistasi ja saat työkaluja ihmisten johtamiseen. Opintojen aikana teet oman johtamisosaamisen kehittämissuunnitelman, jonka viet käytäntöön jo koulutuksen aikana. Kokonaisuus auttaa laajentamaan näkemystäsi esimiestyön merkityksestä ja osa-alueista.
Hinta sisältää 360-ajattelu- ja toimintatyyliarvion sekä tulosten käsittelyn valmentajan kanssa.
Työnjohdon leadership-taitojen koulutuksessa lähdetään liikkeelle johtajuuden kivijalasta, johtajan itsetuntemuksesta. Johtajuusosaamista syvennetään viestintä- ja vuorovaikutustaidoilla, palautteen antamisen ja vastaanottamisen tavoilla sekä luottamuksen rakentamisella.
Johtajuuden kehittäminen alkaa 360-ajattelu- ja toimintatyyliarviolla, jonka tuloksiin tutustutaan valmentajan kanssa. Koulutuksen aikana laaditaan oma johtamisosaamisen kehittämissuunnitelma, jonka edistymistä sparrataan parityöskentelyn avulla.
Leadership-taitojen kehittämisen lisäksi koulutuksessa perehdytään johtamistyötä tukeviin säädöksiin ja lakeihin. Lopuksi keskitytään työelämän muutoksiin varautumiseen, valmentavaan esihenkilötyöhön ja valmentavan johtamisen työkaluihin. Näin syvennetään käsitystä hyvän esihenkilötyön ja hyvinvoinnin vaikutuksesta myös tuloksellisuuteen.
Koulutus on suunniteltu erityisesti teollisuuden työnjohdon tehtävissä toimiville, mutta ei vaadi aikaisempaa esihenkilökokemusta. Koulutuksesta saa osaamista myös tuleviin työnjohtotehtäviin.
Henkilökohtainen 360-ajattelu- ja toimintatyyliarvio tehdään jo ennen koulutuksen aloituspäivää. Arvion tuloksiin tutustutaan valmentajan kanssa, jonka jälkeen laaditaan oma johtamisosaamisen kehittämissuunnitelma. Suunnitelmaa työstetään koko koulutuksen ajan. Henkilökohtaisten kehittämistavoitteiden saavuttamista tukee ohjattu parityöskentely, jonka avulla varmistetaan haluttujen muutosten vieminen käytäntöön.
Oma johtamisosaamiseni (2 pv)
Ohjattu välityöskentely: Parisparraus tukena omien kehittymistavoitteiden arkisessa toteutuksessa.
Esihenkilötyö (2 pv)
Tiina Hultén, valmentaja, coach, ReMind Training and Coaching Oy
Jarmo Leinonen, kouluttaja, työlainsäädäntöjuristi
Osallistumismaksu kattaa kirjat ja muut oppimateriaalit.
Osallistumismaksu laskutetaan yhdessä erässä ja sen tulee olla maksettuna ennen koulutuksen alkua. Jos olet hankkinut rahoituksen Rastor-instituutin www-sivulla osoitetun rahoitusyhtiön kautta, lähetämme laskun rahoitusyhtiölle.
Osallistumisen voi perua ilman peruutuskuluja viimeistään 14 vrk ennen koulutuksen alkua. Alle 14 vrk ennen koulutuksen alkua tehdyistä peruutuksista perimme 50 % koulutuksen hinnasta. Jos osallistumista ei ole peruttu ennen koulutuksen alkua, perimme 100 % koulutuksen hinnasta.
Psst! Kollegasi ovat olleet kiinnostuneita myös näistä koulutuksista