Etäkoulutus
Työhyvinvoinnin kehittäjän työkalupakki
Vie organisaationne työkykyjohtaminen sanoista tekoihin. Parantuneen työhyvinvoinnin seurauksena johto, esihenkilöt ja työntekijät pystyvät ja haluavat tehdä enemmän ja paremmin. Rakenna koulutuksemme avulla tie yksilön, tiimin ja koko organisaation työhyvinvointiin, joka loistaa asiakkaalle saakka.
Tue työhyvinvointia, tuet liiketoiminnallista menestystä
Työhyvinvointiin panostaminen on investointi, joka tuottaa menestystä yritykselle. Kurssilla saat työkaluja, jotka auttavat rakentamaan henkilöstönne työhyvinvointia. Opit, miten työhyvinvoinnin ja työkyvyn kehittäminen vaikuttaa toiminnan tuloksellisuuteen, tehokkuuteen ja kustannussäästöihin.
Saat omaan työhösi sovellettavia työkaluja, joita hyödyntämällä tuet organisaatiosi kaikkien osapuolten hyvinvointia ja kykyä vastata työelämän haasteisiin entistä paremmin. Koulutuksen jälkeen osaat tukea mm. esihenkilötyötä työhyvinvoinnin ja työkyvyn rakentamisessa ja tunnet työkykyosaamisen vahvistamisen konkreettiset käytännöt.
Koulutus on tarkoitettu asiantuntijoille, jotka suunnittelevat tai vastaavat organisaatioon työhyvinvoinnin kehittämisestä. Erityisen hienosti se soveltuu liiketoimintavastuullisille, esihenkilöille, HR-ammattilaisille sekä työhyvinvoinnin asiantuntijoille ja sellaisiksi kehittyville.
Tämä kurssi sisältyy Työhyvinvoinnin kehittäjän sertifikaattiin, Henkilöstöpäällikön tutkintoon ja HR-asiantuntijaohjelmaan.
Laajuus
Koulutuspäivät
Koulutuksen sisältö
Työskentelyssä hyödynnetään asiantuntija-alustuksia, case-esimerkkejä sekä keskustelurunkojen ja toimintamallien käyttöä työkaluina.
Työhyvinvoinnin kehittäjä saa konkreettisia työkaluja ja välineitä ja perehtyy seuraaviin aiheisiin:
- Työkyvyn ja työhyvinvoinnin strateginen tukeminen
- välineitä ja benchmarkkeja työskentelyyn johdon kanssa
- Työkykyosaamisen vahvistaminen
- työkaluja työhyvinvoinnin tukimallien modernisointiin ja käytäntöön vientiin
- keinoja organisaation työkykyosaamisen nostamiseen
- Esihenkilöiden tukeminen työhyvinvoinnin ja työkyvyn rakentamisessa
- keskustelumalleja esihenkilöille yksilön ja työyhteisön johtamistilanteisiin
- mielen hyvinvointia tukeva arkijohtaminen ja haastavat tilanteet
- Työn sujuvoittamisen mahdollistaminen ja muutoksessa tukeminen
- hyviä käytäntöjä muutoksissa johtamiseen, työn kehittämiseen ja hyvinvoinnin edistämiseen
- Työhyvinvoinnin kehittämisen työkaluja
- keinot ja välineistö itsen johtamiseen
- voimavarojen vahvistaminen ja resilienssin kehittäminen
Kouluttajat
Tiina Kesti, PsM, voimavarakeskeinen työnohjaaja, yrittäjä, johtava työkykyasiantuntija, KOHO Consulting Oy
Tiina on työkykyjohtamisen ja työterveysyhteistyön kokenut asiantuntija ja kehittäjä. Kohottajana hän tehostaa työterveysyhteistyötä ja kilpailuttaa työterveyspalveluja vastaamaan paremmin organisaatioiden tarpeita. Lisäksi Tiina on mukana kehittämässä organisaation työkykyjohtamisen ”sisäpeliä” ja kasvattamassa johdon ja esihenkilöiden osaamista työkyvyn johtamisessa.
Tiina on työskennellyt työurallaan työterveyshuollon, eläkeyhtiön, kuntoutuksen, liikkeenjohdon konsultoinnin ja valmentamisen monipuolisissa tehtävissä sekä myös itse esihenkilönä ja johtajana asiantuntijaorganisaatiossa. Tiinan erityisosaaminen on mielenterveystyössä.
Tiina on valmentajana oivalluttava ja toimeenpanoon kannustava. Hän nojaa valmennuksissaan vankkaan käytännön kokemukseen ja tutkittuun tietoon.
Maksu ja ehdot
Opiskelumaksu maksetaan verkkomaksuna ilmoittautumisen yhteydessä tai laskutetaan ennen koulutuksen alkua yhdessä erässä. Jos olet hankkinut rahoituksen Rastor-instituutin www-sivulla osoitetun rahoitusyhtiön kautta, lähetämme laskun rahoitusyhtiölle.
Osallistumisen voi perua ilman peruutuskuluja viimeistään 14 vrk ennen koulutuksen alkua. Alle 14 vrk ennen koulutuksen alkua tehdyistä peruutuksista perimme 50 % koulutuksen hinnasta. Jos osallistumista ei ole peruttu ennen koulutuksen alkua, perimme 100 % koulutuksen hinnasta.
Kaipaatko lisätietoa? Ota yhteyttä, autamme mielellämme
Psst! Kollegasi ovat olleet kiinnostuneita myös näistä koulutuksista
