Entä jos yrityksesi tuottavuus voisi kasvaa merkittävästi jo tämän vuoden aikana tekoälyn avulla? Tekoäly ei ole enää huomisen mahdollisuus, vaan se muuttaa jo nyt monen alan, kuten myynnin, markkinoinnin, HR:n, taloushallinnon ja tietotyön pelisääntöjä.
Silti monessa organisaatiossa tekoäly jää pistemäiseksi kokeiluksi, eikä sen potentiaalia osata johtaa strategisesti. Organisaation ylimmillä portailla on oleellista ymmärtää, miten tekoäly vaikuttaa yrityksen liiketoimintaan ja liiketoimintamahdollisuuksiin, mikä sen rooli on strategiassa ja miten luodaan kilpailuetua.
Näihin haasteisiin vastaa Rastor-instituutin uusi Tekoälyjohtamisen valmennusohjelma, joka käynnistyy lokakuun lopussa. Ohjelma on rakennettu johtajille, jotka haluavat nostaa omaa AI-taitotasoaan sekä ymmärtää tekoälyn vaikutukset liiketoimintaan ja johtamiseen käytännössä. Tekoäly on oikein hyödynnettynä pitkävaikutteista liiketoimintapotentiaalia rakentava muutosvoima, mutta vaatii määrätietoista johtamista ja panostamista lunastaakseen lupauksensa. Muutos ei saa jäädä pelkäksi IT-hankkeeksi.
Monipuolinen kokonaisuus, huippuasiantuntijat mukana
Valmennus koostuu useista toisiaan täydentävistä moduuleista, joissa käsitellään tekoälyä liiketoiminnan ja johtamisen eri näkökulmista. Sisältö muodostaa johdonmukaisen polun ja konkreettisen kokonaiskuvan perusteista ja pelisäännöistä liiketoiminnan kehittämiseen ja strategiseen jatkumoon.
Ohjelmaa ovat olleet konseptoimassa ja toteuttamassa maan johtavat tekoälyn ja liiketoiminnan asiantuntijat, kuten Sani Leino, Antti Kiukas, Antti Merilehto ja Pasi Lehtimäki. Heidän johdollaan osallistujat saavat sekä strategista näkemystä että konkreettisia työkaluja arjen johtamiseen.
On hyvä idea seurata tekoälyn kehitystä. Parempi idea on nähdä potentiaali ja johtaa sitä.
Ainutlaatuinen tilaisuus johtajille
Tekoälyosaamisen puute on monessa organisaatiossa pullonkaula, ja erityisesti johtajilla on tarve syventää ymmärrystä. Tämä ohjelma on suunniteltu juuri siihen tarpeeseen: tukemaan johtajaa, joka haluaa saada tekoälystä enemmän irti. Rastor-instituutin asiakaskyselyssä johtamisen kohderyhmään yli puolet vastaajista sijoittui alkeistaitajien joukkoon: tekoälyn peruskäsitteitä tunnetaan ja työkalukokeiluja on tehty, mutta käyttökokemus on vielä pintaraapaisu.
Ohjelmassa pureudutaankin sekä johtajan omaan tekoälyosaamiseen että organisaation kyvykkyyteen omaksua tekoäly käyttöön liiketoiminnan kannalta merkityksellisellä tavalla. On tärkeää rakentaa kulttuuria, joka tukee datavetoista ja älykästä organisaatiota – unohtamatta tekoälyyn liittyviä haasteita ja pelkoja. Osallistujat saavat suuntaviivoja muutoksen ympärille organisoitumiseen ja käyttötapausten toimeenpanoon.
Verkostoitumista ja oivalluksia
Valmennus tarjoaa myös mahdollisuuden verkostoitumiseen muiden johtajien kanssa sekä paikan päällä että verkossa. Ohjelman tavoitteena on synnyttää oivalluksia, joita voi viedä käytäntöön omassa organisaatiossa.
”Tämä on markkinoilla ainutlaatuinen kokonaisuus. Tarjolla on toki paljon koulutuksia, mutta useimmat keskittyvät vain yksittäisiin osa-alueisiin. Meidän ohjelmamme kokoaa johtajille juuri sen kokonaisosaamisen, jota tekoälyn aikakausi edellyttää”, kertoo Rastor-instituutin Liisa Tuhkanen.
Lue lisää ja lähde liikkeelle ennen kuin muut ajavat ohi: Tekoälyjohtamisen valmennusohjelma