UUTUUS
Lähiopiskelu
Koulutuspäivät järjestetään paikan päällä.
Etä-/lähiopiskelu
Sisältää etä- ja lähikoulutuspäiviä sekä itsenäistä verkko-opiskelua.
Etäopiskelu
Koulutuspäivät toteutetaan etäyhteydellä reaaliajassa, ja niille on sovittu tarkka ajankohta. Lisäksi koulutukseen sisältyy itsenäistä verkko-opiskelua.
Hybridi
Koulutuspäiviin voi osallistua oman valinnan mukaisesti joko paikan päällä tai etäyhteydellä.
Itsenäinen verkko-opiskelu
Ei sisällä aikaan sidottuja koulutuspäiviä. Koulutuksen voi suorittaa omaan tahtiin haluamanaan ajankohtana verkko-oppimisympäristössä tallenteita, tehtäviä ja muita materiaaleja hyödyntäen.
Oppisopimuskoulutus
Oppisopimuksessa työnantajasi osallistuu kouluttamiseen. Oppisopimus edellyttää, että sinulla on alan työpaikka.
Ennakoiva strateginen johtaminen auttaa tunnistamaan muutossignaalit ajoissa ja hyödyntämään niitä liiketoiminnan kehittämisessä. Tässä valmennuksessa opit tekemään selkeämpiä strategisia valintoja ja johtamaan muutoksia hallitusti. Otat ennakoinnin työkalut osaksi johtamistyötä ja kehität strategian toimeenpanoa sekä ajatteluasi henkilökohtaisen valmentajan tuella.
Muuttuvassa toimintaympäristössä kilpailuetua rakentavat ne organisaatiot, jotka pystyvät reagoimaan muutoksiin ja suuntaamaan strategisia valintoja vahvistamaan liiketoimintaa.
Valmennusohjelmassa opit ennakoimaan toimintaympäristön muutoksia, tekemään perusteltuja strategisia valintoja ja viemään strategian käytännön tekemiseksi. Kehität strategista ajatteluasi ja opit kytkemään strategian arjen rakenteisiin, priorisointiin ja tiimisi tekemiseen. Valmentavan johtamisen työkalujen avulla saat ihmiset mukaan toteuttamaan yhteistä suuntaa.
Valinnaisten opintojen avulla voit syventää osaamistasi strategiatyöstä, muutoksen johtamisesta tai tekoälyn hyödyntämisestä johtamistyössä. Ohjelman aikana laadit oman työsi tueksi strategisen toteutussuunnitelman, ja henkilökohtainen coaching auttaa viemään opit konkreettisiksi teoiksi omassa johtamistyössäsi.
Ennakoit toimintaympäristön muutokset ajoissa ja teet parempia strategisia valintoja
Saat konkreettisia työkaluja ennakointiin ja strategiatyöhön
Hyödynnät ennakointia päätöksenteossa ja kilpailuedun rakentamisessa
Viet strategian arjen tekemiseksi ja selkeiksi prioriteeteiksi
Johdat strategian toteutumista valmentavalla ja osallistavalla otteella
Kehität omaa strategista ajatteluasi coachauksen tuella ja selkeytät rooliasi strategian toteuttajana
Valmennusohjelma sopii esihenkilöille, päälliköille, asiantuntijoille ja johtotehtävissä toimiville, jotka osallistuvat strategiatyöhön tai organisaation kehittämiseen. Se soveltuu sekä strategiatyötä aloitteleville että kokeneemmille toimijoille. Valmennuksesta saat digitaalisen Open Badge ‑osaamismerkin.
Koulutus kestää 5–6 kk. Siihen sisältyy 6 ½–7 etäkoulutuspäivää valintojesi mukaan, oppimistehtäviä, itsenäistä verkko-oppimista sekä henkilökohtainen coaching (2 × 60 min).
Valmennusohjelma koostuu kaikille yhteisistä opinnoista sekä yhdestä valinnaisesta kurssista. Ilmoittautumisen jälkeen sinuun ollaan yhteydessä valinnaisiin opintoihin liittyen ja laaditaan henkilökohtainen opintosuunnitelma.
Ennakointi liiketoiminnassa (3 x ½ pv: 27.8.2026 klo 9–11, 24.9.2026 klo 12–16, 26.10.2026 klo 9–11)
Koulutuksessa opit tunnistamaan ja analysoimaan megatrendejä, trendejä sekä vahvoja ja heikkoja signaaleja, jotka vaikuttavat liiketoimintaympäristön kehitykseen. Saat käyttöön ennakointimenetelmiä ja harjoittelet niiden hyödyntämistä käytännössä tulevaisuusajattelun tukena.
Strategisen johtamisen pelikenttä (2 pv: 3.11.2026 ja 19.11.2026 klo 9–16)
Koulutuksessa kehität strategista ajatteluasi ja opit johtamaan strategian toimeenpanoa arjessa. Saat valmiuksia analysoida, miten strategiset tavoitteet kytkeytyvät organisaation arjen rakenteisiin, päätöksentekoon ja organisaation kyvykkyyksiin. Koulutus vahvistaa rooliasi strategian toteuttajana ja auttaa sinua laatimaan oman työsi tueksi strategisen toteutus- tai toimintasuunnitelman.
Valmentava strateginen johtaminen (½ pv + verkkokurssi: 29.10.2026 klo 9–12)
Koulutuksessa kehität valmentavaa johtamisotetta ennakoinnin ja strategian toteuttamisen tukena. Opit hyödyntämään valmentavan johtamisen keskeisiä taitoja ja työkaluja, jotta strategiset tavoitteet kirkastuvat yhteiseksi ymmärrykseksi ja ohjaavat arjen tekemistä, vuorovaikutusta ja päätöksentekoa omassa organisaatiossa.
Strategisen ajattelun kehittäminen coachingin avulla (2 x 60 min, aikataulu sopimuksen mukaan)
Valmennusohjelmaan sisältyy henkilökohtainen coaching (2 × 60 min etäyhteydellä), jossa työstät valmentajan kanssa itse valitsemaasi, ajankohtaista strategisen ennakoinnin tai strategisen suunnittelun teemaa. Coachingin tavoitteena on vahvistaa omaa strategista ajattelua, tarkastella oman johtamistoiminnan vaikutuksia strategian toteuttamiseen sekä kirkastaa seuraavat konkreettiset askeleet.
Ihmisten ja työyhteisön johtaminen muutoksessa (1 pv: 1.9.2026 klo 9–16)
Koulutus vahvistaa kykyäsi johtaa muutoksia vaikuttavasti ja suunnitelmallisesti. Saat konkreettisia työkaluja muutosprosessien läpivientiin, yksilöiden käyttäytymisen ohjaamiseen sekä työyhteisön sitouttamisen ja motivaation vahvistamiseen. Koulutus yhdistää muutosjohtamisen teoriat käytännönläheisiin harjoituksiin.
Tekoäly käyttöön johtamistyössä (½ pv: 5.11.2026 klo 13–16)
Koulutus auttaa ottamaan generatiivisen tekoälyn hallitusti osaksi strategiatyön ja arjen johtamista . Opit hyödyntämään tekoälyä ajanhallinnan, viestinnän ja päätöksenteon tukena sekä keventämään rutiineja AI‑assistenttien avulla. Saat käytännön toimintamallit, joilla rakennat omaan työhösi sopivan tavan käyttää tekoälyä tehokkaasti ja vastuullisesti.
Strategiatyön johtaminen (1 pv: 7.12.2026 klo 9–16)
Koulutuksesta saat selkeän kokonaiskuvan strategiaprosessin vaiheista: strategiatyön suunnittelusta ja analyysistä, strategian toteutukseen ja seurantaan asti. Saat käytännön työkalut strategiatyön kehittämiseen ja johtamiseen. Koulutuksessa saat strategiatyökirjan, jonka avulla laadit oman strategiatyön johtamisen suunnitelman.
Opiskelumaksu maksetaan verkkomaksuna ilmoittautumisen yhteydessä tai laskutetaan ennen koulutuksen alkua yhdessä erässä. Jos olet hankkinut rahoituksen Rastor-instituutin www-sivulla osoitetun rahoitusyhtiön kautta, lähetämme laskun rahoitusyhtiölle.
Osallistumisen voi perua ilman peruutuskuluja viimeistään 14 vrk ennen koulutuksen alkua. Alle 14 vrk ennen koulutuksen alkua tehdyistä peruutuksista perimme 50 % koulutuksen hinnasta. Jos osallistumista ei ole peruttu ennen koulutuksen alkua, perimme 100 % koulutuksen hinnasta.
Psst! Kollegasi ovat olleet kiinnostuneita myös näistä koulutuksista