UUSITTU
Lähiopiskelu
Koulutuspäivät järjestetään paikan päällä.
Etä-/lähiopiskelu
Sisältää etä- ja lähikoulutuspäiviä sekä itsenäistä verkko-opiskelua.
Etäopiskelu
Koulutuspäivät toteutetaan etäyhteydellä reaaliajassa, ja niille on sovittu tarkka ajankohta. Lisäksi koulutukseen sisältyy itsenäistä verkko-opiskelua.
Hybridi
Koulutuspäiviin voi osallistua oman valinnan mukaisesti joko paikan päällä tai etäyhteydellä.
Itsenäinen verkko-opiskelu
Ei sisällä aikaan sidottuja koulutuspäiviä. Koulutuksen voi suorittaa omaan tahtiin haluamanaan ajankohtana verkko-oppimisympäristössä tallenteita, tehtäviä ja muita materiaaleja hyödyntäen.
Oppisopimuskoulutus
Oppisopimuksessa työnantajasi osallistuu kouluttamiseen. Oppisopimus edellyttää, että sinulla on alan työpaikka.
Strateginen johtaminen ei ole vain suunnitelmia, vaan jatkuvaa ajattelua, valintoja ja toimeenpanoa muuttuvassa toimintaympäristössä. Tämä koulutus tarjoaa kokonaiskuvan strategian merkityksestä arjen johtamisessa ja auttaa sinua viemään strategiset tavoitteet käytäntöön omassa työssäsi. Tule vahvistamaan strategista ajatteluasi ja rooliasi strategian toteuttajana!
Koulutuksessa kehität strategista ajattelua ja ymmärrystä toimintaympäristön muutoksista, epäjatkuvuuksista ja reunaehdoista. Tarkastelet strategiaa muutoksen välineenä ja opit analysoimaan organisaation strategisia kyvykkyyksiä. Koulutuksen painopiste on strategian viemisessä käytäntöön ja strategisten tavoitteiden konkretisoimisessa arjen toiminnaksi. Samalla tarkastellaan, miten arjen rakenteet ja organisaatiokulttuuri vaikuttavat toteutukseen sekä mikä on oma roolisi strategian toteuttajana ja strategisena vaikuttajana.
Koulutus soveltuu esihenkilöille, päälliköille, asiantuntijoille ja johtotehtävissä toimiville, joilla on vastuu strategian toteuttamisesta, muutoksen johtamisesta tai toiminnan kehittämisestä. Koulutus sopii niin strategiatyön parissa vasta aloitteleville kuin strategista rooliaan vahvistaville ja kokeneemmille toimijoille, jotka haluavat jäsentää omaa strategista vaikuttamistaan ja kehittää strategian toteutusta arjessa.
Kurssi on osa Johtamisen koulutusohjelmaa.
Koulutus kestää 3 kk. Siihen sisältyy ennakkotehtävä, 2 etäkoulutuspäivää, oppimistehtävät ja verkko-opiskelua omaan tahtiin.
Koulutus käynnistyy orientoivalla, itsenäisesti suoritettavalla ennakkotehtävällä jo ennen ensimmäistä koulutuspäivää.
1. etäkoulutuspäivä (klo 9–16): Strategisen ajattelun pelikenttä
2. etäkoulutuspäivä (klo 9–16): Strategiasta käytäntöön
Koulutukseen sisältyy itsenäisiä ja ohjattuja harjoituksia, pienryhmätyöskentelyä sekä kouluttajan tarjoama klinikkatuki yksilötyöskentelyn osioon. Koulutuksen oppimistehtävänä laaditaan omaan työhön liittyvä strateginen toteutussuunnitelma tai toimintasuunnitelma.
Riikka Tanner, Strategia- ja muutosvalmentaja, YTM, BBA
Riikka on strategian, muutoksen ja johtamisen ammattilainen – yrittäjä, puhuja, valmentaja ja neuvonantaja, jolla on 20 vuoden kokemus strategiatyöstä, muutosjohtamisesta ja organisaatioiden uudistamisesta. Hän työskentelee vuosittain kymmenien johtoryhmien, hallitusten ja esihenkilöiden kanssa auttaen heitä viemään strategian käytäntöön, rakentamaan muutoskyvykkyyttä ja vahvistamaan johtamista arjessa.
Riikan valmennusote on oivalluttava ja osallistava, sillä muutos ei tapahdu kalvoilla vaan arjen työssä. “Strategiat voivat vaihtua, mutta todelliset tulokset syntyvät siitä, miten ihmiset oppivat, uudistuvat ja tekevät yhdessä työtä muutoksen eteen.” Riikan koulutukset ovat käytännönläheisiä ja innostavia – ja niistä jää aina jotakin konkreettista vietäväksi omaan työhön.
Opiskelumaksu maksetaan verkkomaksuna ilmoittautumisen yhteydessä tai laskutetaan ennen koulutuksen alkua yhdessä erässä. Jos olet hankkinut rahoituksen Rastor-instituutin www-sivulla osoitetun rahoitusyhtiön kautta, lähetämme laskun rahoitusyhtiölle.
Osallistumisen voi perua ilman peruutuskuluja viimeistään 14 vrk ennen koulutuksen alkua. Alle 14 vrk ennen koulutuksen alkua tehdyistä peruutuksista perimme 50 % koulutuksen hinnasta. Jos osallistumista ei ole peruttu ennen koulutuksen alkua, perimme 100 % koulutuksen hinnasta.
Sain tietoa teorioista strategisen ajattelun takana ja sain toteuttaa niitä käytäntöön liittyvissä tehtävissä. Sain paljon irti tästä!
Kiinnitän nyt enemmän huomiota strategiseen suunnitteluun ja hyödynnän sitä kaikessa tekemisessäni.
Kouluttajat olivat todella panostaneet tehtävien arviointiin.
Psst! Kollegasi ovat olleet kiinnostuneita myös näistä koulutuksista