Lähiopiskelu
Koulutuspäivät järjestetään paikan päällä.
Etä-/lähiopiskelu
Sisältää etä- ja lähikoulutuspäiviä sekä itsenäistä verkko-opiskelua.
Etäopiskelu
Koulutuspäivät toteutetaan etäyhteydellä reaaliajassa, ja niille on sovittu tarkka ajankohta. Lisäksi koulutukseen sisältyy itsenäistä verkko-opiskelua.
Hybridi
Koulutuspäiviin voi osallistua oman valinnan mukaisesti joko paikan päällä tai etäyhteydellä.
Itsenäinen verkko-opiskelu
Ei sisällä aikaan sidottuja koulutuspäiviä. Koulutuksen voi suorittaa omaan tahtiin haluamanaan ajankohtana verkko-oppimisympäristössä tallenteita, tehtäviä ja muita materiaaleja hyödyntäen.
Oppisopimuskoulutus
Oppisopimuksessa työnantajasi osallistuu kouluttamiseen. Oppisopimus edellyttää, että sinulla on alan työpaikka.
Haluatko ottaa esihenkilönä varman otteen turvallisuusalan arjen johtamisesta ja rakentaa tiimillesi sujuvat toimintatavat? Tässä koulutuksessa kehität viestintä- ja vuorovaikutustaitojasi, opit tekemään perusteltuja päätöksiä ja motivoimaan henkilöstöä myös vaativissa tilanteissa.
Turvallisuusalalla esihenkilö kohtaa päivittäin tilanteita, jotka vaativat selkeyttä, ratkaisukeskeisyyttä ja nopeaa päätöksentekoa. Tässä työnjohtokoulutuksessa saat konkreettisia työkaluja tiimin johtamiseen, viestintään ja motivoimiseen. Opit johtamaan toimintaa niin, että arki pysyy hallinnassa ja tiimisi toimii tehokkaasti haastavissakin tilanteissa.
Koulutus on tarkoitettu kaikille turvallisuusalalla esihenkilötehtävissä toimiville (esim. vuoro-, palvelu-, kohde-esihenkilöille ja hallinnollisille esihenkilöille) tai näihin tehtäviin tähtääville. Sisältö pohjautuu turvallisuusalan asiantuntijoiden kokemukseen käytännön johtamistyöstä. Kouluttajina toimivat alan kokeneet ammattilaiset.
Opit johtamaan tiimiäsi selkeästi ja johdonmukaisesti
Hallitset esihenkilön vastuut, oikeudet ja velvollisuudet
Saat konkreettisia työkaluja työn organisointiin ja tavoitteiden seurantaan
Kehität taitoja motivoida ja sitouttaa henkilöstöä
Vahvistat omaa johtajuuttasi suhteessa organisaation tavoitteisiin.
Hyvä johtaminen tehostaa työn organisointia, parantaa arjen sujuvuutta ja tukee koko organisaation menestystä. Varmista oma ja tiimisi kehittyminen ja ilmoittaudu mukaan!
Koulutus kestää 10 kk, ja siihen sisältyy 6 etäkoulutuspäivää sekä itsenäistä verkko-opiskelua.
Koulutukseen sisältyy koulutuspäiviä, oppimistehtäviä sekä valinnaisia verkkokursseja henkilökohtaisen opiskelusuunnitelman mukaisesti. Koulutuspäivät järjestetään klo 9–16 Zoom-etäyhteydellä.
Työlainsäädäntö esihenkilötyössä
Työlainsäädännön ja työehtosopimusten keskeiset periaatteet
Esihenkilön sekä työntekijän oikeudet ja velvollisuudet
Työnjohto-oikeuden toteuttaminen
Lainsäädännön ohjeet työsuhteen elinkaaren eri vaiheissa
Työturvallisuuden johtaminen
Työturvallisuuslain keskeiset periaatteet osana johtamista
Lainsäädännön vaatimukset ja hyvät käytänteet turvallisen toimintaympäristön kehittämiseksi
Turvallisuuteen liittyvät vastuut ja ohjeistus
Turvallisuusosaamisen kehittäminen
Tuotannon ohjaus ja johtaminen
Prosessien, niiden mittareiden ja tavoitteiden määrittäminen
Poikkeamien ja niiden syiden tunnistaminen
Laatutavoitteiden määrittäminen ja toiminnan laadun johtaminen
Asiakastarpeiden tunnistaminen
Prosessien kehittäminen
Henkilöstöjohtaminen
Henkilöstöjohtamisen hyvät käytänteet
Henkiköstön kehittämisen lakisääteiset vaatimukset ja hyvät käytänteet
Työhyvinvoinnin ja työkyvyn edistäminen
Perehdyttäminen ja työnopastus
Rakentavan palautteen antaminen, motivointi ja kannustaminen
Kehittyminen työnjohtajana
SIsäisen ja ulkoisen viestinnän tarpeet ja periaatteet
Erilaisissa vuorovaikutustilanteissa onnistuminen
Haastavat työnjohtotilanteet
Oman esihenkilötyön johtaminen ja suunnitelmallinen kehittäminen
Omajohtajuuden kehittymissuunnitelma
Tuottavuus ja kannattavuus
Kannattavuuden muodostumiseen vaikuttavat asiat
Kustannusrakenne ja sen vaikutus kannattavuuteen
Kustannustehokkuuden kehittäminen omalla vastuualueella
Tuotto- ja kulubudjetin rakenne
Työoikeus esihenkilötyössä
Esihenkilö työnantajan edustajana
Työnantajan oikeudet ja velvollisuudet
Työnjohto-oikeus
Vastuu työturvallisuudesta
Työntekijän oikeudet ja velvollisuudet
Työoikeus esihenkilön arjessa
Työsuojelun perusteet
Työsuojelun perusta
Työsuojeluun liittyvät roolit
Työturvallisuus ja vaarojen arviointi
Työsuojeluun liittyvä lainsäädäntö
Yrityksen tietoturvan ja tietosuojan perusteita
Tietoturvan ja tietosuojan perusteet
Tietosuojan merkitys yrityksille
Henkilötietojen käsittelyn periaatteet ja asiakkaiden oikeudet
Tietosuoja markkinoinnissa
Henkilöstön ja osaamisen johtamisen perusteet
HR ja strategia
Henkilöstöjohtamisen perusteet
Normisto ja lait HR-työn taustalla
Henkilöstösuunnittelu
Työsuhteen elinkaari
Työhyvinvoinnin edistäminen
Talouden perusteet
Yrityksen talouden perusteet
Tilinpäätöksen, tuloslaskelman ja taseen tulkitseminen
Kannattavuuden tunnusluvut
Taloudellinen suunnittelu
Prosessien johtaminen ja kehittäminen
Yrityksen ja oman vastuualueen tuotanto- tai palveluprosessien kuvaaminen
Prosessien nykytilan arviointi
Prosessien kehittämisen suunnittelu
Prosessien johtaminen
Projektijohtaminen
Projekti-idean määrittäminen ja tavoitteiden asetanta
Projektin resursointi ja projektisuunnitelma
Projektiviestintä ja dokumentointi
Projektin johtaminen
Projektin päättäminen ja arviointi
Ketterän kehittämisen työkalut ja menetelmät
Tiimityö ja proaktiivisuuden vahvistaminen
Arvontuotto asiakkaalle
Jatkuva toiminnan kehittäminen
Opiskelumaksu maksetaan verkkomaksuna ilmoittautumisen yhteydessä tai laskutetaan ennen koulutuksen alkua yhdessä erässä. Jos olet hankkinut rahoituksen Rastor-instituutin www-sivulla osoitetun rahoitusyhtiön kautta, lähetämme laskun rahoitusyhtiölle.
Osallistumisen voi perua ilman peruutuskuluja viimeistään 14 vrk ennen koulutuksen alkua. Alle 14 vrk ennen koulutuksen alkua tehdyistä peruutuksista perimme 50 % koulutuksen hinnasta. Jos osallistumista ei ole peruttu ennen koulutuksen alkua, perimme 100 % koulutuksen hinnasta.
Psst! Kollegasi ovat olleet kiinnostuneita myös näistä koulutuksista