Lähiopiskelu
Koulutuspäivät järjestetään paikan päällä.
Etä-/lähiopiskelu
Sisältää etä- ja lähikoulutuspäiviä sekä itsenäistä verkko-opiskelua.
Etäopiskelu
Koulutuspäivät toteutetaan etäyhteydellä reaaliajassa, ja niille on sovittu tarkka ajankohta. Lisäksi koulutukseen sisältyy itsenäistä verkko-opiskelua.
Hybridi
Koulutuspäiviin voi osallistua oman valinnan mukaisesti joko paikan päällä tai etäyhteydellä.
Itsenäinen verkko-opiskelu
Ei sisällä aikaan sidottuja koulutuspäiviä. Koulutuksen voi suorittaa omaan tahtiin haluamanaan ajankohtana verkko-oppimisympäristössä tallenteita, tehtäviä ja muita materiaaleja hyödyntäen.
Oppisopimuskoulutus
Oppisopimuksessa työnantajasi osallistuu kouluttamiseen. Oppisopimus edellyttää, että sinulla on alan työpaikka.
Pidä henkilöstöjohtamisen fokus tulevaisuudessa! Hanki itsellesi strategisen henkilöstöjohtamisen osaaminen, jonka avulla organisaatiosi ja sen henkilöstö menestyvät nyt ja tulevaisuudessa. Kurssi räätälöidään sinulle yksilöllisesti.
Henkilöstöjohtamisen perusteet ja henkilöstöstrategian rakentaminen lähtevät yrityksen strategiasta. Strategisella henkilöstöjohtamisella varmistat, että tärkein voimavaranne, henkilöstö, toiminnallaan mahdollistaa organisaation menestyksen. Kun organisaatio menestyy, sen jokainen työntekijä menestyy.
Koulutuksessa opit, millaista osaamista tämä edellyttää HR-ammattilaiselta ja miten sinusta tulee organisaationne tulevaisuuden menestyksen rakentaja. Luot ketterät, arvoa tuottavat henkilöstöjohtamisen mallit, joilla henkilöstön potentiaali saadaan parhaalla mahdollisella tavalla käyttöön. Koulutuksen jälkeen tiedät, millä keinoilla henkilöstöjohtamisen ammattilainen vastaa tulevaisuuden haasteisiin huomioiden ne jo tänään.
Koulutus on suunniteltu liiketoimintavastuullisille asiantuntijoille ja HR-ammattilaisille. Strategisen henkilöstöjohtamisen kurssi kuuluu Henkilöstöjohtamisen valmennukseen / Strateginen HR Business Partner –ohjelmaan ja valinnaisena osana HR-asiantuntijaohjelmaan.
Koulutus kestää 1 kk ja se räätälöidään sinulle yksilöllisesti. Koulutukseen sisältyy itsenäistä opiskelua ja tehtäviä sekä 2 * 1 h sparraukset asiantuntijan kanssa.
Kurssi räätälöidään sinulle yksilöllisesti.
Tilannekuva lähtökartoituksen avulla
Aluksi täytät ennakkokyselyn, joka auttaa sinua hahmottamaan oman organisaatiosi tilannekuvaa.
Strategisen henkilöstöjohtamisen teoreettinen viitekehys
Videoaineiston avulla paneudut henkilöstöjohtamisen teoriaan ja saat näkökulmia liiketoiminnan ja henkilöstöjohtamisen välisestä yhteydestä.
Suunnitelma ja konkreettiset toimenpiteet omaan organisaatioon
Lähdet konkretisoimaan keskeisiä omaan organisaatioosi liittyviä toimenpiteitä ja suunnitelmia.
Henkilökohtainen sparraus; 2 x 1 tunnin sparraukset asiantuntijan kanssa
Tukenasi ja apunasi on kokenut HR-ammattilainen, joka toimii sparraajanasi ja valmentajanasi.
Strateginen henkilöstöjohtaminen -kurssin aihealueet
Strateginen henkilöstöjohtaminen: mitä se on
Liiketoimintastrategian ja henkilöstöstrategian kytkös
Strategisen henkilöstöjohtamisen kypsyysmalli
HR-ammattilaisen strateginen osaaminen
Henkilöstöstrategian toteutukseen tarvittavat tekijät
Henkilöstöstrategian rakentaminen
Asiantuntijana ja sparraajana toimii:
Anne Haggrén, toimitusjohtaja, AH Consulting Oy
Anne on kokenut henkilöstöjohtamisen konkari, joka hyödyntää valmennuksissa sekä konsultointityössään pitkää ja monipuolista kokemustaan yrittäjänä, johtajana ja HR-asiantuntijana. Tulevaisuuden työelämä muuttaa henkilöstöjohtamisen painopisteitä. Näiden tekijöiden pohtiminen ja käytännönläheisten ratkaisujen löytäminen on Annen konsultoinnin ja valmennuksen toiminnan ydintä. ”Organisaatioiden menestys on seuraus työntekijöiden menestyksestä”.
Opiskelumaksu maksetaan verkkomaksuna ilmoittautumisen yhteydessä tai laskutetaan ennen koulutuksen alkua yhdessä erässä. Jos olet hankkinut rahoituksen Rastor-instituutin www-sivulla osoitetun rahoitusyhtiön kautta, lähetämme laskun rahoitusyhtiölle.
Osallistumisen voi perua ilman peruutuskuluja viimeistään 14 vrk ennen koulutuksen alkua. Alle 14 vrk ennen koulutuksen alkua tehdyistä peruutuksista perimme 50 % koulutuksen hinnasta. Jos osallistumista ei ole peruttu ennen koulutuksen alkua, perimme 100 % koulutuksen hinnasta.
Psst! Kollegasi ovat olleet kiinnostuneita myös näistä koulutuksista