Uudistava johtaminen -verkkokurssi
Uudistava johtaminen -verkkokurssilla perehdytään muuttuvan työelämän johtamiseen ja uudistavan johtamisen keskeisiin periaatteisiin. Kurssilla vahvistetaan valmiuksia luoda yhteistä suuntaa, innostaa uudistumaan sekä kehittää toimintakulttuuria, joka tukee oppimista, yhteistyötä ja jatkuvaa kehittymistä.
Verkkokurssi sisältää:
Työelämän odotukset johtamiselle ovat kasvaneet, ja samalla johtamisen merkitys organisaatioiden menestyksessä korostuu. Uudistava johtaminen auttaa luomaan yhteistä suuntaa, vahvistamaan työn merkityksellisyyttä sekä rakentamaan toimintakulttuuria, joka tukee oppimista, yhteistyötä ja tuloksellisuutta.
Tällä verkkokurssilla perehdyt uudistavan johtamisen keskeisiin periaatteisiin ja saat käytännönläheisiä näkökulmia ihmisten motivointiin, osallistamiseen sekä toimintakulttuurin kehittämiseen. Kurssi soveltuu johtajille, esihenkilöille, tiiminvetäjille ja kaikille, jotka haluavat kehittää vaikuttavaa ja tulevaisuuteen suuntautuvaa johtamistaan.
Miksi osallistua?
Opit tunnistamaan, mistä elementeistä uudistava johtaminen muodostuu.
Opit luomaan yhteistä suuntaa ja vahvistamaan työn merkityksellisyyttä.
Saat käytännön keinoja innostaa, motivoida ja tukea uudistumista.
Opit haastamaan totuttuja ajattelutapoja ja edistämään uusien ratkaisujen löytämistä.
Tunnistat oman arvopohjasi ja johtamisesi eettiset periaatteet.
Ymmärrät, miten toimintasi johtajana vaikuttaa organisaation toimintakulttuuriin.
Vahvistat valmiuksiasi viedä uudistavan johtamisen periaatteet käytäntöön omassa työssäsi.
Saat käyttöösi digitaalisen Open Badge -osaamismerkin.
Tämä verkkokurssi on osa Modernit johtamistaidot -verkkokoulutusta.
Laajuus
Verkkokurssi sisältää havainnollistavia videoluentoja, podcasteja, kirjallista materiaalia sekä pohdinta- ja välitehtäviä yhteensä n. 7–8 tuntia. Opiskelutunnukset ovat voimassa 3 kk.
Hinta
200 € + alv 25,5%Koulutuksen sisältö
Koulutus rakentuu uudistavan johtamisen perustasta ja sen neljästä keskeisestä pilarista.
Osa 1. Uudistavan johtamisen perusta
Tutustut uudistavan johtamisen lähtökohtiin ja tarkastelet omaa johtajarooliasi muuttuvassa työelämässä.
Osa 2. Uudistavan johtamisen neljä pilaria
pilari: Yksilöllinen kohtaaminen johtamistyössä: Opit tunnistamaan ihmisten erilaisia tarpeita ja vahvistamaan heidän osaamistaan, motivaatiotaan ja onnistumistaan työssä.
pilari: Innostava motivointi: Opit rakentamaan yhteistä visiota, kirkastamaan tavoitteita ja lisäämään työn merkityksellisyyttä.
pilari: Älyllinen stimulointi ja oletusten haastaminen: Kehität kykyäsi rohkaista uusia näkökulmia, luovaa ajattelua ja jatkuvaa kehittämistä.
pilari: Johtaja luotettavana esimerkkinä: Tarkastelet omia arvojasi, toimintaasi ja johtamisen johdonmukaisuutta. Opit vahvistamaan luottamusta omalla esimerkilläsi.
Suoritat verkkokurssin joustavasti omaan tahtiisi verkko-oppimisympäristössä. Kurssi sisältää videoita, podcasteja, luettavaa aineistoa sekä omaa johtajuutta kehittäviä käytännön tehtäviä sekä tiimitehtäviä. Opiskelun tukena ovat Alma Insights Esihenkilötyö ja Business-verkkokirjahyllyt, joista löydät kurssin teemoja syventävää sisältöä ja kirjavinkkejä.
Kouluttajat
Leena Ruopsa, KTT
Leena Ruopsa on toiminut Rastor-instituutissa osaamispäällikkönä. Hän on koulutukseltaan kauppatieteiden tohtori organisaatioiden ja johtamisen tieteenalalta. Leenan erityisosaamista ovat johtamisen ja esihenkilötyön työnohjaus sekä esihenkilöiden ja johtajien ammatillisen kehittymisen tukeminen. Hän on tuonut verkkokurssiin vahvan tutkimuksellisen näkökulman sekä käytännönläheisen otteen johtamisen ja työelämän kehittämiseksi.
Toni Berkowits, toimitusjohtaja, DI, MBA
Toni on Rastor-instituutin toimitusjohtaja, työelämän uudistamisen asiantuntija ja kokenut valmentaja. Hänen erityisosaamistaan ovat johtaminen, muutosjohtaminen, osaamisen kehittäminen sekä työelämän tulevaisuuden ilmiöt.
Janne Leuhtonen, johtamisen ja esihenkilötyön liiketoimintapäällikkö, AmO
Janne toimii johtamisen ja esihenkilötyön koulutusliiketoiminnan vetäjänä. Yrityselämässä Janne on työskennellyt kouluttajana, muutosjohtamisen konsulttina, esihenkilönä ja johtajana ohjelmistoalan yrityksissä. Erityistä osaamista Jannella on muutosjohtamisen, valmentavan johtamisen, transformatiivisen johtamisen sekä palveluliiketoiminnan johtamisen osa-alueilta.
Maksu ja ehdot
Osallistumismaksu laskutetaan yhdessä erässä tai sen voi maksaa verkossa.
Verkkokurssien osallistumista ei voi peruuttaa sen jälkeen, kun käyttäjätunnukset on luovutettu opiskelijalle.
Kaipaatko lisätietoa? Ota yhteyttä, autamme mielellämme
Psst! Kollegasi ovat olleet kiinnostuneita myös näistä koulutuksista